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    2018年，東勝公司管理工作繼續(xù)從嚴，從實、從細處著手，強化制度的管理職能，對各項管控措施進行了重新梳理；會上還明確了安全預防工作的八個方面，服務工作的四個要求，事故、投訴預防工作的五個重點內容；同時，根據2017年易發(fā)事故的時段、地點和性質，要求駕駛員穩(wěn)駕慢行，嚴格控制事故發(fā)生；2018年，著重提升公交服務水平，小到駕駛員的言談舉止，車容車貌、車廂環(huán)境，大到甩客服務糾紛嚴格控制。