9月28日，行政人事部培訓(xùn)中心組織開展了成本規(guī)制與星級管理專題培訓(xùn)講座，培訓(xùn)特邀集團(tuán)總裁劉軍就成本規(guī)制實(shí)施辦法與星級管理的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，集團(tuán)各運(yùn)營公司、部室負(fù)責(zé)及一線管理人員參加了此次講座。
講座中劉總就成本規(guī)制的基本原理及操作要點(diǎn)作了重點(diǎn)講解，并就操作中成本規(guī)制的基本項(xiàng)目、公交運(yùn)營基本管理責(zé)任、政府購買公交服務(wù)的考評與獎懲三大重點(diǎn)結(jié)合公司實(shí)際做了詳細(xì)講解與分析。講座中劉總從政府、百姓、自身三個方面出發(fā)，講述了貫穿始終的三個具體問題即三個統(tǒng)一問題。一是公交公司與政府管理部門在經(jīng)營管理中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；二是公司財(cái)務(wù)核算計(jì)劃與運(yùn)營管理計(jì)劃數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；三是公司財(cái)務(wù)籌劃與現(xiàn)場運(yùn)營實(shí)際的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在隨后的星級管理辦法中劉總重點(diǎn)就操作要點(diǎn)即基層一線的崗位評價；橫向?qū)Ρ泉剝?yōu)劣；理清底層數(shù)據(jù)情況、重點(diǎn)管控、突破與提升三個方面一一進(jìn)行了實(shí)例講解。
講座結(jié)束后大家就具體實(shí)際操作中遇到的問題展開現(xiàn)場討論，劉總就大家提出的問題與困惑一一做了分析與解釋。
通過講座，大家對成本規(guī)制與星級管理辦法有了更為深刻的了解與認(rèn)識，為今后工作中更好落實(shí)貫徹成本規(guī)制政策與星級管理方案打下良好基礎(chǔ)。
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